要想把
集成灶做好,必須按照
品牌化手段去操作,而在推廣自己的品牌的同時,避免不了殘酷的競爭。品牌競爭在集成灶市場上是再正常不過得了,但是惡性競爭,不光對別人沒好處,對自己也沒好處,并且也擾亂了市場。所以說集成灶品牌在競爭中要保持理性。
目前城市居民家庭集成灶擁有率非常的低,在當前,行業(yè)內(nèi)的競爭主要表現(xiàn)在設(shè)計、服務(wù)、創(chuàng)新、質(zhì)量、配套、品牌等方面,有序的競爭使行業(yè)得以健康成長、規(guī)模發(fā)展。隨著競爭的加劇,小的廠家因品質(zhì)管理經(jīng)驗不足、營銷技術(shù)滯后、系統(tǒng)成本管理等原因很可能面臨被淘汰出局或者被大
企業(yè)兼并的局面,而實力雄厚、大品牌廠家的規(guī)模則逐步擴大。
競爭為了什么?就是為了能在眾多品能碰中脫穎而出,在行業(yè)中找到自己的一席之地。不管在
產(chǎn)品還是營銷方式上,集成灶行業(yè)的創(chuàng)造需求比較強、但由于技術(shù)手段要求也比較高,所謂的創(chuàng)新也只能是偽差異化。這種偽差異化導(dǎo)致的結(jié)果就是“比價格”、“比忽悠”。這些典型的中國競爭形式,導(dǎo)致市場上產(chǎn)品從外觀到功能普遍相同,行業(yè)集中度很低,嚴重阻礙了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的步伐。
這些現(xiàn)狀制約了集成灶廠家的規(guī)模化生產(chǎn)和快速發(fā)展,集成灶的個性化與規(guī)?;?、標準化的矛盾將是短時間內(nèi)眾廠家的瓶頸。當然,這種現(xiàn)狀也不斷催生中國集成灶行業(yè)的壯大及健康發(fā)展的變革。“洗牌”就是一個很明顯的結(jié)果,通過“洗牌”,,小、弱集成灶企業(yè)將在“洗牌”中退出市場,真正有實力的品牌將會在市場上越做越強。