現(xiàn)在全國一直處在常態(tài)化防疫，針對現(xiàn)在的形勢，柏信公司推出了讓利方案，跟著小編一起去看看吧！
所有柏信合作家人們大家好：
連續(xù)3年的疫情，讓市場經(jīng)濟下滑厲害，各行業(yè)都受到?jīng)_擊，我們
集成灶行業(yè)也含在其中，大部分區(qū)域的銷售一直下滑，甚至是沒有銷量。疫情的防控已經(jīng)是常態(tài)化，短期內(nèi)依然存在，我們面對市場蕭條的壓力依然很大。
依據(jù)上述情況，公司也在一直探索一條財商之路，所謂財商，就是指：適合自己區(qū)域特點，而且不斷產(chǎn)生財富，最后實現(xiàn)個人財富自由的賺錢模式。自古以來，就是同行無同利，同樣的產(chǎn)品，在不同區(qū)域，經(jīng)不同人員銷售，產(chǎn)生的銷量及利潤不一樣。這種適合自己的財商之路，只有自己慢慢尋找，辛苦付出，才能總結(jié)出來。區(qū)域不同，消費理念不同，每人的財商思維也不一樣，外在因素只是給我們參考，外面的資源也需要各自去合理使用。
作為公司的負責(zé)人，我也一直幫助大家，給大家提供資源，提供可參考的財商思維。柏信公司的各種產(chǎn)品，就是大家可用的好資源，對每個柏信人都是公平、公正、公開的，大家有的人利用的很好，有人就利用不好。想賺錢，首先要有自己的財富思維，然后尋找一切可以利于自己思維落地的資源（產(chǎn)品資源、人才資源、資金資源等等），接著就是努力付出，最終才能轉(zhuǎn)化為自己的財富。
上面給大家說這么多，也許有的人聽不明白、聽不懂，或者根本不看；目的就是讓大家，不要全部依靠外界的力量，就像一些品牌招商時承諾，你只負責(zé)投資開店，其他的都是公司來操作，讓你保證賺錢，這樣的謊話、套路，是永遠不可能實現(xiàn)的。公司，只能是為大家提供：有競爭力、性價比高、質(zhì)量好的產(chǎn)品資源、協(xié)助幫助的人力資源及其他的輔助資源，資源不是直接的現(xiàn)金，是需要你自己通過努力，正確的使用，才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金；所以做不好，不僅僅是品牌的原因，主要還是大家沒有找到適合自己的財商思維與財商模式。（就是可以連續(xù)、持續(xù)賺錢的模式。這個模式不難理解，例如：有的人跑小區(qū)或是小區(qū)促銷，成功了，就是財商模式，不成功，就要分析原因，找到問題，修正財商模式或是開啟另外一種財商模式）
柏信公司是大家共同的平臺，我感謝大家一直信任、支持柏信公司；支持我們共同的資源平臺。我們要改變，我們要放下以前的思維、以前的賺錢方式，及時調(diào)整自己。四川瀘州的曹總就是一個很好的例子，今年大家都沒有好銷量，但曹總今年的銷量超過以往，每個月的銷量都很好，因為曹總找準了適合他的財商模式。大家記住，財商模式，不是永恒不變的，就像是我們?nèi)说淖兓?，每年都在變，受環(huán)境等因素的影響，我們一直都在變化。所以大家要與時俱進，不斷調(diào)整，讓自己的財商模式，一直有效。
為了支持大家，公司決定自9月1號開始，對我們所有的柏信合作家人，都給予其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源 、直接支持的價格資源。將所有款式的集成灶、集成水槽、集成洗碗機，全部下調(diào)供貨出廠價（10%——18%）。公司不要利潤，只要銷量；同時讓大家在這樣性價比高的情況下，提升終端同類產(chǎn)品的競爭力，達到銷量的提升。現(xiàn)在是流量的時代，誰有流量，誰就有財富。什么是流量，對我們來說就是銷量；原來很多人，都認為賣1臺集成灶，至少是有一定數(shù)額的利潤，利潤點沒有達到自己的預(yù)期，就直接拒絕銷售；市場在變，你不銷售，別人在銷售，市場不缺產(chǎn)品；很多人只要有一點利潤就賣；看不懂的人，還認為不可能。別人這么做，就是爭搶區(qū)域市場的流量，每個地方的流量是有限的，你搶不到，就是別人的。（現(xiàn)在的抖音就靠流量產(chǎn)生財富，很多人一下暴富，為什么？因為有流量，直播1場，平均每人給他1抖幣，相當(dāng)于0.1元人民幣，就有幾萬、十幾萬的收入。他的流量特別大）我們從這樣的財商模式得到啟示，也要在您所在城市，區(qū)域，開展搶奪銷售流量的行動。人會裂變的，你每臺就賺一點辛苦利潤，單臺來說是不多，但銷量多了，就不一樣了。數(shù)量的聚集，才有質(zhì)量的變化。有一群支持、相信您的忠實消費群體，本身就是財富?？上Т蠖鄶?shù)人看不懂，不了解，不會用，也不會聚集。任何時候，擁有流量，就必須犧牲自己的一些利益、利潤，別人得不到好處，憑什么給你聚集財富。大家如果聽明白了，就向市場要流量，到底賺多少利潤才有流量，這個大家依據(jù)自己的區(qū)域情況來定，答案是多少，只有您自己辛苦的探索，才能得出來。要根據(jù)不同區(qū)域的消費情況來定。
大家也不要認為，做大品牌就一定好做；大品牌，自身雖然品牌帶一些流量，但其要求也高。如同是大碗、大明星，自身流量是好一些，但出場費也不是每個人都可以出得起的。首先看看，我們自己有沒有那個實力，能不能冒那個風(fēng)險。世界上沒有免費的餐食。一個產(chǎn)品銷售的好不好，品牌知名度的自身流量不是核心問題。前面說的瀘州曹總今年銷售的好，就是因為他得到了當(dāng)?shù)氐牧髁抠Y源，利用好了這個資源，賣的就好。山西的田總，經(jīng)營行業(yè)一大品牌多年，自從1個月前開始與柏信合作，今天（2022年8月17號）直接把門頭改為柏信門頭。這就說明了，柏信產(chǎn)品質(zhì)量，外觀造型、功能、結(jié)構(gòu)，都符合市場的，就看我們所有的家人自己在所屬區(qū)域內(nèi)如何做，及時找準自己的財商模式。
為了支持終端市場，回饋老合作伙伴對公司的努力付出，公司從供貨產(chǎn)品的價格上進行調(diào)整，出臺新的《市場銷售調(diào)整方案》，來指導(dǎo)大家的銷售。請大家保持與公司一致，接受公司的建議，全力爭取自己區(qū)域的銷售流量，為后面市場復(fù)蘇后的大銷量打下基礎(chǔ)。眼前就是要在保存活著的前提下，多爭取銷量。在新款產(chǎn)品上市后，終端的銷售定價不宜過高，讓更多的人參與進來，讓眾多的消費群體，選用柏信集成灶。
最后祝愿大家生意興隆，柏信絕對是一個對大家負責(zé)任的企業(yè)，我們共同戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)最后的雙贏。
編輯：集成灶在線--蘭羽
