2022年1月8日，莫尼
集成灶2021年工作總結暨2022年工作規(guī)劃會議順利召開，品牌部全體成員參加此次會議，會議全面總結了公司2021年度品牌部各部門的各項工作成果，發(fā)布了2022年度的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。
1承前啟后 繼往開來
會上，莫尼
集成灶品牌部副總經理錢長旭先生與各部門長及相關負責人分別上臺匯報了2021年度的工作總結和2022年度規(guī)劃。
錢總分享
錢總用詳細數據分析了2021年莫尼招商工作的進程。他表示，產品是一切的根本，但如果沒有好的加盟商，也是無法推向市場的，所以我們對于經銷商的培養(yǎng)從來都是不遺余力的。2022年我們在繼續(xù)扶持經銷商發(fā)展的同時，將通過八大支持、八大活動、標桿門店計劃來對經銷商進一步賦能。
錢總對2021年度品牌部的成績成果與發(fā)展現狀進行總結匯報，指出工作中存在的不足，也提出了改進意見，并著重闡述了2022年度的工作規(guī)劃，將在產品、品牌、渠道、促銷、服務五大版塊進行全新升級迭代，推動企業(yè)加速發(fā)展。
錢總提出，未來面對復雜多變的市場形勢，日趨白熱化的競爭環(huán)境，我們要有危機意識，我們要做好產品、制好規(guī)劃、抓好營銷、定好制度、管好執(zhí)行，全體成員要以更開闊的胸襟，更飽滿的自信來迎接新時期的機遇和挑戰(zhàn)，攜手把莫尼品牌做大做精做強，確保2022年戰(zhàn)略目標的實現與超越。
銷售部
銷售部葉部長匯報了2021年銷售部的工作總體進展，分析了2021年銷售的各項成績，明確了2022年的工作計劃和實施路徑，提出了規(guī)范門店各項細則，將進一步提升經銷商團隊凝聚力，提高對渠道的管理能力，通過公司總部專業(yè)的團隊建設和管理，360度的活動幫扶，打造行業(yè)服務制高點，為終端經銷商保駕護航。
市場部
市場部任部長從網絡推廣與內容輸出、電商與新媒體、門店設計與物料輸出等方面展開工作總結分析，對2022年品牌建設推廣做了重新布局規(guī)劃，將進一步加大戰(zhàn)略投放力度、加深重點媒體合作、加強搜索引擎曝光、完善電商運營體系。
營銷管理部
營銷管理部尹經理從2021年數據統籌和后勤保障方面展開詳細闡述，切身處地的為招商部、銷售部做好后勤保障工作，重點提出了2022年度的各項事宜協調工作，將持續(xù)完善行政制度與執(zhí)行管理，完成合同、訂單、費用、資料、政策的管理匯總兌現等工作，確保所有工作順利進展。
2激情滿懷 斗志昂揚
2021年，莫尼品牌有了明顯的發(fā)展成效，公司進一步擴大了品牌規(guī)模，壯大了員工體系，同時管理的層次、團隊的素養(yǎng)、專業(yè)的技能都有了巨大提升，這些成績的背后無不凝聚著全體成員的汗水和心血，這是大家共同努力結出的碩果。會上進行了軍令狀簽署和集體宣誓，新的一年里，必將全力以赴，為莫尼品牌的發(fā)展不懈奮斗，再創(chuàng)輝煌！
3不忘初心 砥礪前行
2022年將會成為莫尼品牌發(fā)展的關鍵點，是領跑還是陪跑，這將取決于我們共同的理想和執(zhí)行力。任務是困難的、是艱巨的，但是我們依舊是滿懷信心的，因為這不是一個人的戰(zhàn)斗，是我們大家在一起拼搏。在新的一年里，面對新的任務，新的挑戰(zhàn)，我們重整行裝再出發(fā)，百舸爭流勇者勝，莫尼人共勉，莫尼人加油！
編輯：集成灶在線--蘭羽
