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森歌電器“驕陽(yáng)班”第二期火熱報(bào)名中！

2021-05-08 來(lái)源：集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：16018次手機(jī)訪問(wèn)：集成灶在線

森歌集成灶

公司名稱(chēng)：浙江森歌電器有限公司

門(mén)店數(shù)量：1000+ 基本投資：30-50萬(wàn)

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走過(guò)了桃紅柳綠的春天，迎來(lái)了驕陽(yáng)似火五月天，森歌電器“驕陽(yáng)班”第二期店長(zhǎng)培訓(xùn)也拉開(kāi)了序幕，目前正在火熱報(bào)名中！

眾所周知，“驕陽(yáng)班”培訓(xùn)是針對(duì)森歌集成灶終端門(mén)店的店長(zhǎng)以及儲(chǔ)備店長(zhǎng)展開(kāi)的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)。高速化、智能化、信息化并行的時(shí)代對(duì)個(gè)人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)也是提出了更高的要求，時(shí)代不會(huì)辜負(fù)終生學(xué)習(xí)的人，逆水行舟不進(jìn)則退。

放眼觀之，建材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們由傳統(tǒng)的單品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在的逐漸的跨界競(jìng)爭(zhēng)，就像打敗康師傅的不是其他泡面品牌而是美團(tuán)一樣。

市場(chǎng)在變，消費(fèi)者獲取信息的途徑變多也更加專(zhuān)業(yè)，我們需要改變了！門(mén)店的銷(xiāo)售員也好，還是店長(zhǎng)，加盟商都需要不斷地提升自己，面對(duì)新挑戰(zhàn)，更好的服務(wù)客戶(hù)。

尤其是我們的店長(zhǎng)，在店里的發(fā)揮的作用不容小覷，如果你還覺(jué)得作為店長(zhǎng)只要個(gè)人能力好就合格了，那就錯(cuò)了！一個(gè)好的店長(zhǎng)不僅僅是上傳下達(dá)，更是承上啟下，會(huì)管理老板以及銷(xiāo)售人員的存在。

各位店長(zhǎng)看看自己是否達(dá)到了這樣的水平呢？還是說(shuō)僅僅是個(gè)人業(yè)績(jī)突出，同時(shí)任勞任怨的存在呢？如果已經(jīng)達(dá)到了，恭喜你！

如歸還沒(méi)有完全達(dá)到，那么也沒(méi)有關(guān)系，本次“驕陽(yáng)班”的培訓(xùn)就是針對(duì)性的去提升我們店長(zhǎng)的各項(xiàng)管理能力。相信很多家人看到這里已經(jīng)躍躍欲試，接下來(lái)就帶大家了解下我們驕陽(yáng)班的主要課程內(nèi)容。

一、店長(zhǎng)的核心工作分析

作為一個(gè)店長(zhǎng)，你是否清晰一天在店時(shí)間的工作劃分，分階段的工作重點(diǎn)？是否有思考過(guò)自己的核心工作職能還是說(shuō)僅僅聽(tīng)老板的按部就班？

店長(zhǎng)的核心工作除了規(guī)劃和實(shí)施門(mén)店各類(lèi)活動(dòng)、分解和實(shí)施門(mén)店?duì)I運(yùn)目標(biāo)、店面的5S管理以及市場(chǎng)分析之外還有什么呢？答疑解惑盡在驕陽(yáng)班課程。

二、店長(zhǎng)的自我管理與員工管理

合格的店長(zhǎng)絕對(duì)不僅僅是只會(huì)管理員工，在管理門(mén)店的背后首先便是合格的自我管理。

在驕陽(yáng)班的培訓(xùn)中也涉及了店長(zhǎng)的自我計(jì)劃管理和時(shí)間管理，在員工管理方面，我們的課程涉及了如何處理員工的矛盾，如何批評(píng)指正員工以及大家很關(guān)心的如何帶新人，助力終端店長(zhǎng)全方位打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

三、門(mén)店的獲客渠道分析

自我能力提升了，客流卻不理想？有種技能傍身卻無(wú)處施展的感覺(jué)？

配套運(yùn)營(yíng)管理能力提升的便是我們的獲客渠道學(xué)習(xí)，通過(guò)獲客體系的學(xué)習(xí)，可以實(shí)現(xiàn)門(mén)店對(duì)于終端的獲客渠道有以下了解：知道有哪些渠道可以做？知道具體怎么做？知道不同的市場(chǎng)個(gè)更適合做什么？

四、活動(dòng)策劃與組織

活動(dòng)無(wú)處不在，活動(dòng)不做不行。那門(mén)店的活動(dòng)是有活動(dòng)就做，就執(zhí)行，還是全年有規(guī)劃，月月有實(shí)施，次次有復(fù)盤(pán)，下次有改進(jìn)呢？

如何做一場(chǎng)成功的有收益的活動(dòng)，從前期策劃到中期執(zhí)行細(xì)節(jié)把控方方面面如何開(kāi)展，答案盡在森歌電器“驕陽(yáng)班”第二期培訓(xùn)中！

除了以上內(nèi)容，

在門(mén)店的管人理事、運(yùn)營(yíng)細(xì)則等方面

老師也會(huì)給出相應(yīng)的方式方法，

幫助終端更多店長(zhǎng)做好門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理，

提升業(yè)績(jī)！

培訓(xùn)地點(diǎn)：森歌公司總部

報(bào)名時(shí)間截止：5月12日晚22點(diǎn)

公司報(bào)道時(shí)間：5月17日

培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)間：5月18日——20日（三天三夜）