德普凱信開(kāi)啟新零售C時(shí)代，教你規(guī)避網(wǎng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)！

網(wǎng)上購(gòu)物雖然以其快捷、便利的特點(diǎn)深受大眾喜愛(ài)，但因其價(jià)格不穩(wěn)定、圖片與實(shí)物存在較大差距，申訴困難等種種情況，也使得大眾越來(lái)越懷疑線上購(gòu)物的真實(shí)性。

相比老一輩，年輕一族更傾向于通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物來(lái)滿(mǎn)足自己的日常生活需求，像日常用品、小吃零食等小額支付，通過(guò)線上成交的比例較大；諸如電子產(chǎn)品、家用電器等體積龐大、價(jià)格昂貴的一類(lèi)物品，線上購(gòu)買(mǎi)的比例也是相對(duì)較小的。對(duì)于年齡較大的來(lái)說(shuō)，線上購(gòu)物從來(lái)不是他們的最佳選擇，因?yàn)閺男〉奈幕町惡拖M(fèi)習(xí)慣使得他們不能完全認(rèn)同和信任這種購(gòu)物方式。因此，我們可以發(fā)現(xiàn)，線上購(gòu)物在一定情況下信任度并不高，相比之下，線下購(gòu)物更可能被更多的人接受，接受度和受眾范圍也會(huì)更大。

但是，有時(shí)候線下購(gòu)物由于其自身租金貴、渠道繁瑣、人力成本大等原因，導(dǎo)致店內(nèi)產(chǎn)品比線上產(chǎn)品的價(jià)格要高出好幾個(gè)百分點(diǎn)，使得想要在線下購(gòu)買(mǎi)的人望而卻步，轉(zhuǎn)而在網(wǎng)上下單。但線上購(gòu)物雖然有時(shí)候滿(mǎn)足了大眾的心理價(jià)格，但在售后服務(wù)方面卻遠(yuǎn)不如線下購(gòu)物，個(gè)別商戶(hù)為了推脫責(zé)任，不理睬客戶(hù)也是常見(jiàn)現(xiàn)象，加上某些線上店鋪沒(méi)有實(shí)體店，導(dǎo)致客戶(hù)維權(quán)困難。

“新零售”的銷(xiāo)售方式正是解決了維權(quán)困難這種情況，線上線下同款同價(jià)是“新零售”的銷(xiāo)售特點(diǎn)。“新零售”的銷(xiāo)售方式使得購(gòu)買(mǎi)人群不需要再退而求其次，購(gòu)買(mǎi)方式更加自由。

“新零售”的銷(xiāo)售方式是線上與線下相結(jié)合，線上咨詢(xún)方便、價(jià)格透明的優(yōu)勢(shì)加上線下對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)使用體驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品把控更加清晰、準(zhǔn)確的特點(diǎn)，使得“新零售”可以被更多人接受。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，一直以來(lái)的銷(xiāo)售模式是廠家——中間商——消費(fèi)者，而中間商又是極其繁瑣的一個(gè)過(guò)程，在這期間不知道需要轉(zhuǎn)換多少次，這樣做的結(jié)果無(wú)疑是產(chǎn)品成本的次次累積，而最后承擔(dān)起中間費(fèi)用的則是廣大的消費(fèi)者。而“新零售”采取從廠家直接到消費(fèi)者，免除了中間商的層層費(fèi)用，產(chǎn)品費(fèi)用自然降低。

“新零售”在線下設(shè)有實(shí)體店，消費(fèi)者可以提前在線上進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解，如果符合自己的喜好，又沒(méi)有時(shí)間親自到專(zhuān)柜挑選，可以直接在線上下單；如果客戶(hù)在網(wǎng)上了解后，想要進(jìn)行進(jìn)一步的了解，可以到就近的線下實(shí)體店進(jìn)行免費(fèi)體驗(yàn)。

不管是線上還是線下，“新零售”都秉持著線上線下同款同價(jià)的原則，線上同款解決了線下價(jià)格虛高的問(wèn)題，使得產(chǎn)品價(jià)格更加透明，經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)肆意提高價(jià)格；線下實(shí)體店解決了產(chǎn)品看得見(jiàn)、摸不到的弊端，使得消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量更加確定，產(chǎn)品性能更加了解，售后服務(wù)更加妥善。

德普凱信作為蒸烤箱集成灶專(zhuān)業(yè)品牌，打通了線上、線下，于2018年通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體商業(yè)”全面布局新零售營(yíng)銷(xiāo)模式，線上線下同款同價(jià)。德普凱信依托天貓、京東等官方商城開(kāi)展線上銷(xiāo)售，布局千店計(jì)劃，現(xiàn)已在北京、杭州、寧波、成都、鄭州等全國(guó)各地布局網(wǎng)點(diǎn)300多家，吸引眾多經(jīng)銷(xiāo)商加盟！新零售不是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的顛覆，而是一次對(duì)組織架構(gòu)、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈打造、店鋪賦能的創(chuàng)新。從不做電商將無(wú)商可做，到未來(lái)沒(méi)有電商，只有新零售！新零售的前景和錢(qián)景無(wú)限誘人。

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編輯：中國(guó)集成灶網(wǎng)——大姚