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居安為何要思危?因?yàn)槭袌?chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者

2017-08-16 來(lái)源:中國(guó)集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):1029 手機(jī)訪問(wèn):集成灶在線
如果忽視了市場(chǎng)的變化,再龐大的商業(yè)帝國(guó),也不能永遠(yuǎn)站在時(shí)代的頂峰!
對(duì)于很多中國(guó)女孩子來(lái)說(shuō),百麗不僅是一個(gè)品牌,更是一段青春的回憶。因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)只要買女鞋,十有八九會(huì)買到百麗和它旗下的品牌。
然而時(shí)移勢(shì)易,這位昔日的王者日漸沒(méi)落,7月27日下午4點(diǎn),1992年創(chuàng)立,旗下?lián)碛?Belle、Staccato、Joy & Peace 以及Tata等 14 個(gè)女鞋品牌的百麗集團(tuán)正式從香港退市,一時(shí)令人唏噓不已。
那曾經(jīng)的“一代鞋王”為何會(huì)沒(méi)落至此呢?這值得每一個(gè)企業(yè)深思,集成灶企業(yè)也不例外。
一、消費(fèi)風(fēng)潮在改變,你跟上了沒(méi)?
曾經(jīng),百麗國(guó)際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒豪氣地說(shuō):凡是女人路過(guò)的地方,都要有百麗。
但是在這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)大變革來(lái)臨之際,百麗卻黯然退場(chǎng)。
這幾年,運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)是一股不降溫的潮流,它徹底改變了運(yùn)動(dòng)鞋在女性鞋柜中的位置,尤其是“小白鞋”,幾乎成了每一個(gè)女孩子的必備鞋款。但運(yùn)動(dòng)鞋并不是百麗擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)和包裝的鞋款,而百麗自身也沒(méi)有做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)潮流改變的相關(guān)應(yīng)對(duì)政策,再加上其本品牌的產(chǎn)品更新速度慢,所以漸漸市場(chǎng)份額開(kāi)始降低。
殊途同歸,這幾年廚電市場(chǎng)也正在面臨新的大改革,除了傳統(tǒng)三件套和集成灶之間的競(jìng)爭(zhēng),集成灶企業(yè)之間的產(chǎn)品之戰(zhàn)也是愈打愈激烈,但是這些競(jìng)爭(zhēng)真的是建立在消費(fèi)者需求之上的嗎?
縱觀現(xiàn)在的廚電市場(chǎng),傳統(tǒng)三件套企業(yè)在集成灶的沖擊下,始終不斷地在尋找新的突破點(diǎn),很多企業(yè)都在努力從新設(shè)計(jì)和包裝自己,而本應(yīng)該勢(shì)頭強(qiáng)勁的集成灶企業(yè)卻陷入了產(chǎn)品同質(zhì)化的泥潭,所以想要擺脫泥潭,就要求企業(yè)站在消費(fèi)者的角度上去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,懂消費(fèi)者所需,才是集成灶企業(yè)的制勝之道。
二、廣開(kāi)門店,但是每個(gè)門店的效益你都把握住了嗎?
當(dāng)小編去網(wǎng)上查找百麗歷史的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)百麗所謂的發(fā)展史,其實(shí)就是快速開(kāi)店的擴(kuò)張史,在最巔峰、最瘋狂的那年,百麗公司平均不到兩天便會(huì)開(kāi)設(shè)一家新店。
然而興于開(kāi)店,也衰于開(kāi)店。百麗當(dāng)初大舉擴(kuò)張店鋪數(shù)量的舉動(dòng),也為日后單店銷售量的低微埋下了伏筆。
再看現(xiàn)在的集成灶行業(yè),很多企業(yè)都把招商開(kāi)店作為品牌擴(kuò)張的首要任務(wù),雖然集成灶加盟不同于傳統(tǒng)穿飾行業(yè),基本都是一城一店,但很多中小型企業(yè)在招商擴(kuò)張的同時(shí),卻忽略了終端門店的維護(hù)和建設(shè),這樣不僅不會(huì)助力品牌發(fā)展,反而會(huì)成為企業(yè)擴(kuò)張的阻力,因?yàn)閷?duì)你沒(méi)有歸屬感的經(jīng)銷商,很容易就會(huì)把你放棄,轉(zhuǎn)而投向別的品牌的懷抱。
市場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者,更沒(méi)有一成不變的市場(chǎng)規(guī)律!再大的品牌也要學(xué)會(huì)居安思危,更要懂得應(yīng)對(duì)時(shí)代的變革,這樣的企業(yè)才能在瞬息萬(wàn)變的廚電市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
文:中國(guó)集成灶網(wǎng)——歡沁

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