盡管近年來
集成灶行業(yè)受內外因素的影響，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢陷入低迷。但是由于城鎮(zhèn)化建設腳步的加快，如今集成灶市場上大小
集成灶品牌林立，儼然呈現出一片“百花齊放”的景象。然而，相對于“元老級”集成灶品牌來說，新興集成灶品牌在市場上的綜合競爭能力相對較弱，如何最大程度打開市場，成為這類企業(yè)面目前亟需正視的問題。
集成灶企業(yè)品牌宣傳難度愈大
就當下集成灶市場而言，隨著集成灶市場多元化的到來，原來集成灶企業(yè)所熟悉的生存環(huán)境，當下都有了全新的演繹。對于新興集成灶品牌來說，市場環(huán)境高度成熟，橫向營銷和縱向營銷的空間更加細分。競爭的范圍更加廣泛、競爭內容更加深入、競爭的程度更加激烈。以前集成灶企業(yè)所常用的“價格戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”等單維度的競爭手段，正在被“供應鏈競爭”、“顧客忠誠競爭”、“戰(zhàn)略網絡競爭”等立體化競爭手段所替代。
隨著集成灶行業(yè)品牌宣傳媒介日益增多，單位媒體費用不斷上漲，媒介效應因信息高度擁擠而不斷下降，而且，媒體對新興集成灶品牌的報道一般都是冷處理。伴隨生存環(huán)境的變化，新集成灶品牌成長的代價劇增，若想取得目前一、二線集成灶品牌的成功難度越來越大。
集成灶品牌強化競爭力需“雙管齊下”
集成灶品牌在成長的過程中難免會磕磕碰碰，集成灶企業(yè)需要自己努力去克服成長中的不適，只有昂首大步向前，才能迎來發(fā)展的美好明天。因此，集成灶新品牌需要做好戰(zhàn)略決策，集中優(yōu)勢突擊：
一方面，正確選擇品牌的渠道策略。對于一個新進入市場的品牌來說，不同的產品有自己獨特的銷售渠道。選對了渠道就會達到事半功倍的效果，迅速形成銷售，占領市場;另一方面，對于新品牌的產品必須具有明顯的差異化和獨特優(yōu)勢，并不斷進行創(chuàng)新。在保證產品質量的前提下，保持一定的檔次形成自己的風格，進行細分消費群體。同功能情況下提高產品材質和設計，同價位的情況下增加產品功能和服務等等。
因此，唯有從這兩方面同時著手，集成灶中小品牌才能夠在市場上凸顯出自身的品牌價值，也只有這樣，企業(yè)才能在愈發(fā)洶涌的競爭潮流中不被淘汰!
文：中國集成灶網
