德西曼集成灶招商攻略：誠(chéng)信為基，服務(wù)為橋

合作：德西曼誠(chéng)實(shí)互信招商是基礎(chǔ)

誠(chéng)實(shí)互信招商是德西曼和經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)合作共贏的基礎(chǔ)。當(dāng)前，集成灶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，德西曼與經(jīng)銷(xiāo)商作為利益共同體，雙方必須本著誠(chéng)實(shí)互信的原則，如果只忽悠經(jīng)銷(xiāo)商獲取加盟費(fèi)，那是一種短視缺乏責(zé)任的行為，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定。試問(wèn)我們沒(méi)有優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍，如何強(qiáng)大品牌，如何在市場(chǎng)立足?

隨著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入集成灶行業(yè)，經(jīng)銷(xiāo)商選擇企業(yè)的范圍也是越來(lái)越大，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的集成灶市場(chǎng)立足并且做大做強(qiáng)，就應(yīng)該要珍惜每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，將與經(jīng)銷(xiāo)商的合作建立在誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)相待的基礎(chǔ)上，共創(chuàng)“黃金三角”贏利體系。

招商：德西曼懂得“付出才會(huì)有收獲”

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，集成灶企業(yè)招商也越來(lái)越難，因此，做好對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的維護(hù)與服務(wù)就成了德西曼開(kāi)拓、鞏固市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。德西曼集成灶要立足市場(chǎng)，多占領(lǐng)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化必須擁有完善、優(yōu)質(zhì)的渠道。但是，建設(shè)完善、優(yōu)質(zhì)的渠道，需要德西曼精心維護(hù)和服務(wù)，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。

德西曼對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的引導(dǎo)和扶持，能使經(jīng)銷(xiāo)商少走彎路，避免決策失誤，更給予了他們克服困難，做大做強(qiáng)的信心，助其快速成長(zhǎng)，同時(shí)，也有效的提升了經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)德西曼的忠誠(chéng)度。助力于德西曼迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

一、多樣靈活的扶持政策并且切實(shí)實(shí)施：德西曼在招商時(shí)都有很多招商支持政策，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的扶持、指導(dǎo)是必不可少的，幫助做好店面選址設(shè)計(jì)支持；人員培訓(xùn)支持；廣告支持以及樣品支持等方面，同時(shí)，各扶持政策會(huì)根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的具體情況因人而異，做到人性化扶持。

二、建立多樣化的渠道溝通手段保證德西曼和經(jīng)銷(xiāo)商溝通的暢快。在經(jīng)銷(xiāo)商和德西曼營(yíng)銷(xiāo)管理人員中采用了多種溝通工具和方式。德西曼集成灶經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，往往會(huì)在訂單、設(shè)計(jì)、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)、促銷(xiāo)等各方面需要得到企業(yè)的支持和幫助。那么企業(yè)會(huì)將涉及到的相關(guān)職能的工作人員的所有線上線下的聯(lián)系方式，盡可能向經(jīng)銷(xiāo)商公布，并且制定處理相關(guān)事宜的時(shí)間期限，以便德西曼經(jīng)銷(xiāo)商的需求能得到及時(shí)快速解決。業(yè)務(wù)員對(duì)未能按時(shí)解決的問(wèn)題，會(huì)實(shí)時(shí)跟蹤反饋。因此，德西曼經(jīng)銷(xiāo)商和企業(yè)間的溝通是非常順暢的，就能從時(shí)間上保證，從速度上提高，對(duì)不暢環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行處罰和修正，最終達(dá)到提高經(jīng)銷(xiāo)商滿(mǎn)意度的目的。

文：中國(guó)集成灶網(wǎng)