2013騰飛年 科大集成灶重拳出擊

2008-2012年，對于科大集成灶來講，是個快速發(fā)展的時期，憑借著高檔次的做工和外觀、人性化的設計、眾多功能的合理化利用等諸多優(yōu)點，科大集成環(huán)保灶受到了越來越多追求高品質生活的廣大消費者的喜愛，在集成灶市場已然成為不可缺少的中堅力量。

回首過去，展望2013，新的一年科大集成灶將加大市場支持力度，與廣大經銷商事業(yè)伙伴一道，邁上一個新的臺階！

加大研發(fā)力度，滿足多樣化產品需求

設計上在迎合主流審美觀的同時，研發(fā)出更人性化、科學化、功能化、個性化的產品，滿足消費者多樣化的需求。在保證產品質量的同時賦予了產品的實用內涵，讓吸油煙效果，節(jié)能環(huán)保，使用壽命等達到最完美的融合。

引進先進的設備和人才，提高產品服務和質量

對很多消費者來說：品牌=質量+口碑。科大集成灶在生產上將引進國外先進的設備，如，激光切割機，氣保焊、集氣單脈沖氣保焊、手工弧焊三功能于一體的不銹鋼焊接機，無指紋不銹鋼拋光磨砂機等，使集成灶實現(xiàn)隱形焊點，無指紋等特點。

科技由人創(chuàng)造，科技有人來使用，人才是第一生產力。科大本著“海納百川”的胸懷，不拘一格引進專業(yè)人才，提高產品的創(chuàng)新能力，提高產品質量。只有質量過硬，科大的口碑才能越來越響亮。

加強品牌宣傳，提升產業(yè)優(yōu)勢

創(chuàng)造強勢品牌對于一個企業(yè)來講是一件意義深遠的事情，是企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的基礎?？拼髮⒃谀壳耙延械幕A上，進一步統(tǒng)一包裝形象、統(tǒng)一店面設計，樹立企業(yè)整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷的強化受眾的意識。將總銷售額的30%作為廣告預算，從網絡推廣與優(yōu)化并行，央視與地方媒體相結合，雜志和報刊從旁輔助，公交廣告流動宣傳等入手做到全方位覆蓋。如在火車站站臺、候車室等處設置燈箱、三面翻廣告牌；在百度、谷歌、慧聰、買購、阿里巴巴等各大網站做品牌推廣；參加各類展銷會，北京三月份展會，上海五月份展會，廣州七月份展會積極開拓市場、推廣品牌。

做大蛋糕，激發(fā)渠道系統(tǒng)動力

渠道是品牌建設的重要組成部分，兩者相輔相成。2013年，科大渠道建設主力將放在進軍大型3C賣場，像蘇寧，國美，當?shù)刂髁骷译娰u場，全國大型連鎖家居賣場，紅星美凱龍，居然之家等。以建材街為龍頭，大型賣場為主動力，各大分銷商為輔助力進一步細分市場。

如果說渠道是銷量的前提，那么市場支持無疑是贏得更大市場份額的籌碼?？拼髲?ldquo;以客戶為中心，立足于市場需求點，營銷時間點”出發(fā)，拿出全年銷售額的15%作為市場物料支持，人員支持之經費所需。以市場人員支持為例：科大將配備經驗豐富的專業(yè)的市場銷售隊伍，幫助經銷商去做市場的前期活動策劃，中期的市場執(zhí)行，后期的銷售跟單服務等，真正做到“一個中心，兩個基本點”把科大集成灶市場這塊蛋糕做大、做強。

高科技人才的引進，強勢網絡媒體的融合和強力度的市場支持，我們完全有理由相信：2013羽翼豐滿的科大電器將展翅騰飛，呈現(xiàn)一個跨越式的發(fā)展。“科技，大不同”科大集成環(huán)保灶