火星人集成灶,四年時間完成476個城市的布局、618個專賣店的開設、890個銷售網點的布置;專賣店單場活動銷量189臺;單個城市年銷量高達1500臺;一場招商會簽約101個城市……
火星人集成灶是瘋狂的。
一場聯盟活動,盛大的、熱鬧的。
背后的準備工作,從策劃到總結,你究竟能懂幾分?
此次《再出發(fā)》欄目將走進火星人集成灶,探尋火星人聯盟活動背后的故事。
筆者確認此次拍攝主題并非是憑空而想,更多的是源于許久前所見的一幕場景。在采訪火星人一位經銷商時,恰逢他店內正舉辦聯盟活動,負責此塊區(qū)域的經理正忙前忙后的幫助經銷商進行著準備工作。
從這一位區(qū)域經理的身上仿佛看到了許多區(qū)域經理的影子,他們默默幫助著經銷商,鼓勵,支持。從店面的經營管理到渠道的建立;從聯盟活動到準備工作,一步步地幫助經銷商更好地占領集成灶市場。
那么,為什么不能拍攝一次以“瘋狂營銷團隊養(yǎng)成記”為主題的《再出發(fā)》欄目?
曾聽過這樣一段話:“火星人集成灶擁有一支強大的運營、管理和產品研發(fā)、生產團隊;這支團隊創(chuàng)造了火星人“神話”,讓火星人以飛快的速度迅猛發(fā)展。”
這一次,《再出發(fā)》欄目組找尋到了火星人浙北區(qū)域經理,楊真。作為火星人浙北區(qū)域的負責人,楊經理是如何幫助經銷商進行渠道的建立和聯盟活動的開展的?在活動過程里遇到過什么困難?又是如何齊心協力解決?
在與楊經理溝通的過程里得知,他加入火星人集成灶已經有兩年的時間了。而在這之前,性格略微內向的楊經理根本不敢想象會從事這一行業(yè),加入火星人集成灶是楊經理的首次嘗試。兩年間,這個行業(yè)讓楊經理成長了不少,學到很多在別的地方學不到的東西,最重要的是心態(tài)上改變了很多。從楊經理的話語里,可以感覺到他對這份工作的熱情;可以看到許多區(qū)域經理的縮影;更可以充分了解火星人集成灶的企業(yè)文化。
正是因為這些區(qū)域經理們,他們對工作的熱情,對經銷商默默的幫助,對火星人集成灶的熱愛,才讓火星人集成灶擁有一支強大的團隊,這支團隊創(chuàng)造了火星人“神話”,讓火星人以飛快的速度迅猛發(fā)展。
火星人集成灶是瘋狂的。
一場聯盟活動,盛大的、熱鬧的。
背后的準備工作,從策劃到總結,你究竟能懂幾分?
此次《再出發(fā)》欄目將走進火星人集成灶,探尋火星人聯盟活動背后的故事。
筆者確認此次拍攝主題并非是憑空而想,更多的是源于許久前所見的一幕場景。在采訪火星人一位經銷商時,恰逢他店內正舉辦聯盟活動,負責此塊區(qū)域的經理正忙前忙后的幫助經銷商進行著準備工作。
從這一位區(qū)域經理的身上仿佛看到了許多區(qū)域經理的影子,他們默默幫助著經銷商,鼓勵,支持。從店面的經營管理到渠道的建立;從聯盟活動到準備工作,一步步地幫助經銷商更好地占領集成灶市場。
那么,為什么不能拍攝一次以“瘋狂營銷團隊養(yǎng)成記”為主題的《再出發(fā)》欄目?
曾聽過這樣一段話:“火星人集成灶擁有一支強大的運營、管理和產品研發(fā)、生產團隊;這支團隊創(chuàng)造了火星人“神話”,讓火星人以飛快的速度迅猛發(fā)展。”
這一次,《再出發(fā)》欄目組找尋到了火星人浙北區(qū)域經理,楊真。作為火星人浙北區(qū)域的負責人,楊經理是如何幫助經銷商進行渠道的建立和聯盟活動的開展的?在活動過程里遇到過什么困難?又是如何齊心協力解決?
在與楊經理溝通的過程里得知,他加入火星人集成灶已經有兩年的時間了。而在這之前,性格略微內向的楊經理根本不敢想象會從事這一行業(yè),加入火星人集成灶是楊經理的首次嘗試。兩年間,這個行業(yè)讓楊經理成長了不少,學到很多在別的地方學不到的東西,最重要的是心態(tài)上改變了很多。從楊經理的話語里,可以感覺到他對這份工作的熱情;可以看到許多區(qū)域經理的縮影;更可以充分了解火星人集成灶的企業(yè)文化。
正是因為這些區(qū)域經理們,他們對工作的熱情,對經銷商默默的幫助,對火星人集成灶的熱愛,才讓火星人集成灶擁有一支強大的團隊,這支團隊創(chuàng)造了火星人“神話”,讓火星人以飛快的速度迅猛發(fā)展。
文:中國集成灶網-晴天