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集成灶行業(yè)競爭慘烈,共話終端經(jīng)營制勝之道

時(shí)間:2014-10-14  來源:中國集成灶  閱讀:422
內(nèi)容簡要:集成灶行業(yè)近幾年的發(fā)展有目共睹,迅速崛起的中小集成灶企業(yè)也來廚具市場分一杯羹,使得集成灶行業(yè)面臨有史以來最大的競爭。那么現(xiàn)如今集成灶行業(yè)的終端市場究竟如何呢。下面讓小編帶入大家一起去了解探討一下終端經(jīng)營之道。
      終端顧名思義就是最終端口,即產(chǎn)品銷售通路(渠道)的末端,就是產(chǎn)品直接到達(dá)消費(fèi)者(或使用者)手中的環(huán)節(jié),是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者完成交易的最終端口,是商品與消費(fèi)者面對(duì)面的展示和交易的場所。個(gè)人理解看來終端是銷售模式的一種方式。簡而言之,任何產(chǎn)品生產(chǎn)出來,最終的目的就是進(jìn)行終端銷售以達(dá)到生產(chǎn)的初衷,即獲利、盈利。
 
      集成灶行業(yè)近幾年的發(fā)展有目共睹,迅速崛起的中小集成灶企業(yè)也來廚具市場分一杯羹,使得集成灶行業(yè)面臨有史以來最大的競爭。那么現(xiàn)如今集成灶行業(yè)的終端市場究竟如何呢。下面讓小編帶入大家一起去了解探討一下終端經(jīng)營之道。
 
      首先,集成灶企業(yè)的終端銷售模式有哪些模式呢??偨Y(jié)看來,無外乎以下幾種:
 
      1、廠家招商的方式,也就是所謂的經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品。特別是近幾年以來,經(jīng)銷商越來越成為中國集成灶市場既傳統(tǒng)又中堅(jiān)的渠道力量,通過經(jīng)銷商銷售使得渠道資源效益發(fā)揮最大化;
 
      2、再者就是通過專賣店、旗艦店等實(shí)體店鋪進(jìn)行終端產(chǎn)品銷售的方式。這種方式是傳統(tǒng)性的店鋪零售商銷售產(chǎn)品的方式,通熟易懂,但不同的終端店員的銷售方式自然會(huì)產(chǎn)生不一樣的銷售產(chǎn)量以及銷售結(jié)果;
 
      3、另外一種便是團(tuán)購會(huì)、砍價(jià)會(huì)、聯(lián)盟會(huì)、各類家居展會(huì)等新型的市場促銷的方式,這類活動(dòng)作為一種新型的購銷模式在國內(nèi)各大城市就像暴風(fēng)雨一樣的普及開來。
 
      4、進(jìn)入21世紀(jì)以來,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用出現(xiàn)在家家戶戶,也有越來越多的集成灶企業(yè)開始一改傳統(tǒng),選用電子平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)營銷的方式進(jìn)行終端銷售。
 
      而近年來,中國廚具業(yè)一改傳統(tǒng),單一、實(shí)用性的形象,轉(zhuǎn)而向健康環(huán)保、簡約時(shí)尚的方面演變,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,集成灶行業(yè)日趨成熟,各知名品牌也應(yīng)運(yùn)而生,對(duì)此,終端的銷售與爭奪也愈來愈激烈。以上幾種是最常見的集成灶行業(yè)的終端銷售模式,其中實(shí)體店鋪終端銷售可能是最常見的方式,而衡量一個(gè)店鋪的好壞,成單率是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。一般而言,如果進(jìn)店客戶成單率達(dá)到30%以上、40%左右的水平,我們就可以認(rèn)為這個(gè)店綜合的要素是可以的,該做的功夫基本做足。進(jìn)店顧客的成單率是與經(jīng)營成本有關(guān)系的。當(dāng)成單率很高的時(shí)候,自然經(jīng)營成本就相對(duì)較低。做經(jīng)營一定要考慮成本。如果進(jìn)店20個(gè)人還落不了一個(gè)單的話,就一定要好好研究一下相關(guān)的問題了。這些概念很簡單,但里面的學(xué)問卻很大。重點(diǎn)說來商場大小、展示效果、樣品效果,產(chǎn)品的品種款式、價(jià)格、現(xiàn)場管理、人員素質(zhì)形象等等都可能是引發(fā)銷售產(chǎn)品好壞的最直接或是間接的因素。
 
      如何在日益激烈的市場中奪得終端銷售桂冠,在探討了那么多終端銷售模式之后,集成灶企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人是否能從中選取一定的營養(yǎng),為自己的集成灶企業(yè)錦上貼花呢,讓我們拭目以待吧!

文:張小沫

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