秋風送爽，金桂飄香，在這樣美好的日子里，浙江佳歌電器組織召開了企業(yè)中高層管理才能發(fā)展訓練營，本期訓練營特別邀請了武漢大學人力資源管理培訓中心黃華老師為全體營銷團隊進行了為期兩天的授課培訓。
專業(yè)
因為專業(yè)，所以信賴。
武漢大學人力資源管理培訓中心成立于2004年，是集教學、科研、咨詢、培訓于一體的綜合性組織。中心整合北京大學、清華大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、美國哈佛大學及世界500強企業(yè)高管、資深實戰(zhàn)派人力資源管理專家，本次能邀請到武漢大學人力資源管理培訓中心高級顧問、國家一級人力資源管理師黃華老師為佳歌團隊授課實屬榮幸。
專注
學習是進步的階梯，是改變命運的的最佳方式。
本次授課不僅拓寬了團隊成員對于管理的各個階段認知，明晰了團隊成員基于個人崗位的職業(yè)發(fā)展路徑，大家專注聽講，認真記錄，有觸動，有成長，有改變，有提升，收獲良多，不虛此行。
兩大變化
認知變化
什么是管理？管理者有哪些角色使命？常人對于管理者的五大誤區(qū)是哪些？培訓課堂上，黃華老師帶領大家洞察了管理的真相，讓大家從原先的技術思維轉向管理思維，通過分析管理者的五種常見角色誤區(qū)，讓大家真正領略到管理者的眼光和思維。
分組開展五種常見管理者角色誤區(qū)判斷評分
定位變化
你在領導力發(fā)展哪個階段？是在管理自我的淺水區(qū)，還是管理他人的深水區(qū)，還是管理團隊的死亡區(qū)，還是管理業(yè)務的突破期？這個階段的你又該如何往上提升？你的思維又處于什么層次？黃老師的內容分析讓大家對自身的角色崗位和思維層次有了更清晰的定位，并指明了專業(yè)人員的發(fā)展晉升通道和管理人員的發(fā)展晉升通道。
團隊成員管理階梯自我判斷分析
三大提升
技能提升
無論是活動還是會議，都必然有一個主題，主題是向聽眾傳遞的價值核心。在培訓中，黃老師指導大家如何寫好主題，讓主題能夠在清晰表示內容的同時，還能夠引發(fā)共鳴。同時指導大家運用金字塔結構原理將主題進行分解梳理，進而實現(xiàn)思考問題更清晰，匯報表達更有力，解決問題更高效。
課程中，大家還學習了優(yōu)秀ppt的制作方法，如何合理運用注意力法則、文字提煉、搭配關系、數(shù)據圖文呈現(xiàn)方式來形成一份層次分明、簡約優(yōu)美、重點突出的ppt。
表達提升
黃老師通過案例讓大家明白用客戶思維來進行演講和匯報的重要性，深刻洞察客戶或者老板訴求，嘗試換一種表達方式，學會運用數(shù)據、事實、案例、專家觀點等依據，以FAB法則來表達你做的工作能帶來的價值，而不只是做了哪些事。
針對于演講表達，黃老師指導大家運用PREP表達結構法則和73855演說呈現(xiàn)方式，讓大家學習到故事案例在陳述觀點中的重要意義，以及在表達的過程中如何進行合理的形體動作表現(xiàn)、語言的抑揚頓挫和講解的結構邏輯順序。
價值提升
培訓中，黃老師講解了通過職業(yè)形象、商業(yè)人格、專業(yè)能力、行為方式四大要素提升個人職場價值，同時指導大家如何通過專業(yè)能力、通用能力、核心能力的全面塑造來形成自身的核心競爭力。
各小組代表進行了課程的總結和感悟分享
小組綜合評分第一名獲得了武漢大學校徽和領帶獎勵
最后，佳歌集成灶營銷總經理黃成先生就個人經歷和課程內容相結合做了總結和分享。黃總從格局、原則、執(zhí)行、信念等關鍵詞表達了他自身對于領導力的認識，他表示，不論處于什么崗位，都要有做人做事的原則，凡是從自身出發(fā)，不斷挑戰(zhàn)，不斷突破才能有所成長，同時告訴大家，要去相信，要有信念，要有向上的沖勁和欲望，才能實現(xiàn)目標，實現(xiàn)個人的價值。
合影留念
佳歌，始終為所有的員工提供更＂佳＂的平臺！
本次培訓為營銷團隊帶來了新的視野、新的成長！
我們一直相信，你我皆是黑馬！一切皆有可能！
編輯：集成灶在線--蘭羽
