一直以來，
森歌以科技智造廚房革命，以匠心定義中國
廚電，立于行業(yè)潮頭，以廚電智能化的傲人產品實力，為中國家庭的廚房生活帶來了翻天覆地的改變，積極地推動了中國高品質廚電的快速發(fā)展。取得驕人成績的背后，必定離不開經銷商們對市場的奮力耕耘。為此我們特別開設《大商訪談》欄目，深入一線，實地探訪他們與森歌的故事，揭開大商們的營銷密碼。
今天向大家介紹的是森歌遼寧大連經銷商徐文明先生。徐總于2014年加入森歌，如今已坐擁4家森歌門店，多年的歷練與沉淀，讓徐總在當?shù)厥袌龇e累了豐富深厚的資源，更是憑借其卓越的銷售能力，屢屢創(chuàng)下銷量新高的紀錄。
徐文明
座右銘：“永遠不說不可能”
結緣森歌
要成為出類拔萃的經銷商，選擇品牌很重要。進入集成灶行業(yè)，品牌這位“良師”并不可少。在現(xiàn)在一個選擇比努力更重要的時代，選擇正確的產品，銷量也就隨之而來。
在徐總加盟森歌之前，其實已經在做其他品牌的集成灶，但在銷售過程中，徐總漸漸發(fā)現(xiàn)客戶對品質的需求越來越高，于是就產生了做高端集成灶的想法。2014年，徐總來到浙江考察了眾多品牌，其中，森歌嚴格的品質管控、專業(yè)的研發(fā)能力、先進的技術設備極大地吸引了他，在經過慎重考察后，毅然決定加入森歌集成灶。
門店展示
通過不懈努力，門店的銷量得到了大幅度的提升，徐總也成為了一名成功的百萬大商，事實證明正確的選擇在成功路上起著非常關鍵的因素。那么，徐總成功的秘訣還有哪些呢？
穩(wěn)定高效的核心團隊
近年來，隨著徐總經營能力不斷地提升，團隊也日益壯大。目前徐總的團隊共有14人，包括專業(yè)的店長、設計師、導購、安裝技術人員，基本都是3年以上的老員工，大家各司其職，相互配合，取得了卓越的業(yè)績，一起把森歌在大連市場做大做強。
團隊展示（部分）
作為團隊的核心領導人，徐總在團隊管理方面也很有一套自己的想法。徐總認為，最重要的是需要帶領團隊不斷創(chuàng)新，調動成員們的積極性，讓團隊每天都有活動做。其次，需要把目標落實到每一個人，引領團隊不斷地學習和進步。
團隊會議
直播賦能，解鎖銷量飛漲的密碼
疫情之下，各行各業(yè)都受到了不小影響，機遇與挑戰(zhàn)并存時代，我們唯有迅速準確地洞悉市場需求，找準應對之策，方能逆勢而上。在徐總眾多的成功秘訣里，有一項為他帶來了異常顯著的效果和極大的收益，也是目前徐總重點去做的方向——直播帶貨。
在眾多門店還在探索傳統(tǒng)營銷道路的時候，徐總已經先快人一步做起了線上營銷，至今，徐總已經堅持做了3年直播。
隨著微信視頻號的興起，一個更適合做同城銷售、打造門店私域流量池的平臺產生了。在公司大力指導和幫助下，徐總也由一開始其他平臺的直播轉為視頻號直播，通過努力取得了突出的成效，實現(xiàn)了每場直播近20單的高頻簽單，并大大提高了森歌在當?shù)厥袌龅钠放朴绊懥椭取?/div>
直播現(xiàn)場
在如何做好微信直播這個問題上，徐總也頗有自己的心得。在一個月內，徐總會保持3場以上的大型簽單直播活動，平時也會在業(yè)主群內開展群直播活動。以產品賣點講解、美食體驗為主要直播內容，在直播間與觀眾保持高頻互動，在賣貨的同時，更是力爭為觀眾呈現(xiàn)一場“好玩、好聽、好看”的直播活動，吸引人氣和流量。
高質量服務永遠是成功的基石
一個成功的經銷商，除了要有優(yōu)質的產品,還要有優(yōu)質、完善的售后服務。許多經銷商已將提高自身售后服務質量作為維護品牌、發(fā)展客戶的重要手段，成功的經營之道莫過于此。
上門清洗服務
徐總的門店一直堅持總部要求，上門為老客戶做清洗活動，回訪并提高客戶的滿意度。同時，參加總部組織的線上線下眾多營銷培訓，通過學習不斷提升團隊專業(yè)化水平。
與“森”同行，一路高“歌”！集成灶行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)并存，徐總表示，在未來，將繼續(xù)努力，力爭把森歌集成灶打造成大連客戶心中值得信賴的好門店。相信在今后的日子里，也會有更多優(yōu)秀的經銷商成長起來，與森歌一起共同邁向更高、更廣闊的平臺。
編輯：集成灶在線--蘭羽
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