如何“種草”？集成灶十大品牌上派電器董事長有話說！

2020年因為疫情影響，各行各業(yè)大大小小的門店都受到了不同程度的影響，集成灶行業(yè)也一樣，一些地區(qū)門店截止4月份都還不能敞開大門迎客，給各大門店都造成了很大的壓力和困難，因此，上派集成灶董事長及高層將蒞臨全國各大門店進行指導，強商育商上派一直在路上。

第一站江蘇，集成灶十大品牌上派集成灶董事長俞鋒來到上派淮安專賣店，與包總深入交流了“種草”、“客戶裂變”、“后端至勝”的實戰(zhàn)策略。俞總提到：當傳統(tǒng)銷售模式很難再適應當下的市場競爭，經銷商想要在激烈的競爭中脫穎而出，必須把戰(zhàn)場由血腥的前端轉移到市場后端，一切商業(yè)模式都有一定的運營哲學，目前那些掃樓、發(fā)傳單、進店有禮這些方式已在消費群體一代代的消失，成為“死草”、新門店的“種草”的核心點在于選擇高粘性有互動的產品，先與客戶搭上關系線，建立信任感，最后實現客戶為你的產品買單。

集成灶十大品牌上派電器董事長俞總透露：今年上派集成灶拿出5000臺移動水吧推出全國免費體驗活動，在客戶免費使用的過程中，店主平時只要與用戶保持互動，就能產生強粘性關系。有了粘性關系后就可以關注到用戶的家庭需求，知道了客戶的需要，就可以為他提供優(yōu)質服務贏得用戶的信任。擁有了這種信任之后，便有機會裂變，轉介紹，形成客戶群，也就是魚塘，你的潛在客戶越多，你的魚塘就越大，成交量也就越大。

一直以來，上派集成灶緊跟時代步伐，不斷為經銷商提供最新運營方案，幫助經銷商打通運營邏輯，2020新夢想，新的希望，砥礪前行，風雨兼程！