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贏在潮邦,贏在未來(lái)!潮邦集成灶董事長(zhǎng)親臨市場(chǎng)作戰(zhàn)指導(dǎo)為代理商加油鼓勁!

2020-04-17 來(lái)源:集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):1373 手機(jī)訪問:集成灶在線
潮邦集成灶

潮邦集成灶

公司名稱:浙江潮邦廚具電器有限公司

門店數(shù)量:700+ 基本投資:10-20萬(wàn)

走過冬的寒冷,迎來(lái)了春的生機(jī),疫情已好轉(zhuǎn),外面的世界是這般的繽紛絢麗。4月初,董事長(zhǎng)張金祥先生及公司管理層一行奔赴市場(chǎng)一線開展工作調(diào)研。一行人走訪了浙江的麗水、金華、衢州、寧海、東陽(yáng)、余杭等區(qū)域,與經(jīng)銷商共話疫情中的經(jīng)營(yíng)大計(jì),重點(diǎn)聽取了終端門店最真實(shí)的反饋意見,為公司持續(xù)、健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展獲取有價(jià)值的市場(chǎng)信息。
為代理商加油鼓勁!潮邦集成灶董事長(zhǎng)親臨市場(chǎng)作戰(zhàn)指導(dǎo)

“文化鑄魂 服務(wù)塑神”
張董認(rèn)真聽取了終端經(jīng)銷商對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品推廣、客戶服務(wù)等方面的建議,針對(duì)用戶反映的問題,張董結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì),與服務(wù)商共同探討如何采取更有效的措施,以提高市場(chǎng)占有率。他表示希望終端服務(wù)商能夠時(shí)刻傾聽用戶的聲音,關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊隨時(shí)代步伐,在健康生活的倡導(dǎo)下,秉承“以科技創(chuàng)新,改善億萬(wàn)家庭的生活品質(zhì)”的使命,通過文化植入,做強(qiáng)潮邦品牌。

為代理商加油鼓勁!潮邦集成灶董事長(zhǎng)親臨市場(chǎng)作戰(zhàn)指導(dǎo)
拜訪過程中,不少潮邦家人均表示,潮邦總部的人員在疫情期間多次給他們進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)技術(shù)、安裝、營(yíng)銷、產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品等專業(yè)知識(shí),扶持政策非常到位。并且還根據(jù)本地情況,為他量身制定了銷售方案,對(duì)公司表示很感謝。
“渠道下沉 提高坪效”
張董對(duì)疫情過后的終端渠道發(fā)展非常關(guān)心,縱觀國(guó)內(nèi)集成灶行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,張董指出想要在疫情后做好終端首要策略是渠道下沉,增強(qiáng)鋪設(shè),這樣既可以擴(kuò)大品牌在終端市場(chǎng)的影響力又能縮短客戶服務(wù)半徑。同時(shí)通過推進(jìn)形象店切換工作,一定程度提高店面坪效,降本增效。

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“團(tuán)隊(duì)打造 分層培養(yǎng)”
張董特別重視疫情逐漸有所好轉(zhuǎn)的情況下,一線銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和培養(yǎng)情況,每到一處,都認(rèn)真聽取、記錄當(dāng)?shù)胤?wù)商團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、招聘和發(fā)展情況,并提出指導(dǎo)意見。

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贏在潮邦,贏在未來(lái)!潮邦集成灶董事長(zhǎng)親臨市場(chǎng)作戰(zhàn)指導(dǎo)為代理商加油鼓勁!
此次走訪活動(dòng)體現(xiàn)了公司高層對(duì)經(jīng)銷商的重視。通過實(shí)地走訪,充分了解了終端的切實(shí)需求,進(jìn)一步鞏固了潮邦集成灶市場(chǎng)管理體系及終端建設(shè)體系。
2020年,是不平凡的一年。
我們依然不忘初心,砥礪前行。
愿所有潮邦的家人通過自己的努力,
贏在潮邦,贏在未來(lái)!
贏在潮邦,贏在未來(lái)!潮邦集成灶董事長(zhǎng)親臨市場(chǎng)作戰(zhàn)指導(dǎo)為代理商加油鼓勁!
編輯:集成灶在線--小林

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