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年銷量從不足50到300臺的跨越，杰森的夫妻店是怎么做到的？

2019-01-23 來源：中國集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1418次手機(jī)訪問：集成灶在線

杰森集成灶

門店數(shù)量：700+ 基本投資：10-20萬

老張是個(gè)能吃苦的人，他說與杰森 集成灶當(dāng)初結(jié)下了不解之緣，與杰森品牌共成長，他做到了。

“創(chuàng)業(yè)是為了尊嚴(yán)，為了家人”，老張說幾年前杰森找到了他，認(rèn)為他身上有股創(chuàng)業(yè)的干勁，渴望成功，這符合杰森品牌的發(fā)展宗旨，他說自己與杰森集成灶品牌屬于一拍即合，大家都是認(rèn)真干事業(yè)的。

從一開始幾十平方的小店，夫妻倆如何做到了年銷量300臺的業(yè)績

提升店面形象

第一年老張做杰森集成灶，當(dāng)時(shí)銷量還不超過50臺，就是老婆夫妻店的形式；面對困局，當(dāng)時(shí)老張做了一個(gè)大決定：將門店搬到了當(dāng)?shù)爻鞘凶畲蟮囊粋€(gè)建材市場，門店面積也擴(kuò)大了兩倍，按照公司的裝修要求，做了杰森集成灶的門頭，內(nèi)部裝修一律按照公司的設(shè)計(jì)，店面形象提升了幾個(gè)檔次；客流量也明顯提升了很多，顧客愿意駐足參觀，愿意坐下來喝杯茶慢慢了解了，成交自然也提升了。

人員組織升級，分工明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作

一開始，什么事都是老張夫妻倆張羅、忙碌，漸漸地老張意識到必須要組織團(tuán)隊(duì)，協(xié)作分工，才能更好的提升工作效率，目前老張的團(tuán)隊(duì)從最初的兩人，已經(jīng)升到現(xiàn)在的10人，5名業(yè)務(wù)導(dǎo)購、3名售后服務(wù)人員，售前、售中、售后，老張的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟，業(yè)務(wù)也越來越熟練。

積極參加建材聯(lián)盟活動

老張說，建材商場每個(gè)月組織的聯(lián)盟促銷活動，他都會積極響應(yīng)，活動之前做足功夫，宣傳、邀約，走訪，一個(gè)都不能少，動總比不動好！

做朋友比做生意更重要

老張說，他賣出去每一臺杰森集成灶產(chǎn)品，就能多交一個(gè)朋友，對朋友要敞開心扉，要誠信，更要貼心，自己店里賣出去的每一臺產(chǎn)品，售后投訴率都是不足1%，幾乎是零投訴，為什么？是自己的服務(wù)做得好，有時(shí)候，老張自己親自帶售后人員到顧客家?guī)兔φ{(diào)試，免費(fèi)清洗。

用戶都比較感動，也都會幫助宣傳、口碑越來越好，三年，老張的店從一開始年銷量只有50臺，到現(xiàn)在年銷量超過300臺，都是靠一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)和服務(wù)努力做出來的，老張說，杰森品牌成長很快，我們也得跟著成長，不能掉隊(duì)，2019年繼續(xù)加油，為了尊嚴(yán)和夢想，我們一刻也不敢懈怠！

編輯：中國集成灶網(wǎng)——大姚