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廚壹堂入選《踏潮而行——海寧改革開放40年》，未來必將筑夢起航乘風(fēng)破浪！

2019-01-05 來源：中國集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1121次手機(jī)訪問：集成灶在線

廚壹堂集成灶

門店數(shù)量：700+ 基本投資：20-30萬

“歷經(jīng)十載風(fēng)雨洗禮，廚壹堂成功轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮猛進(jìn)如潮的海寧精神擴(kuò)大品牌影響力。此次廚壹堂在競爭激烈的眾多企業(yè)中脫穎而出，成為有幸入選《踏潮而行——海寧改革開放40年》的企業(yè)之一，這是廚壹堂影響力提升的表現(xiàn)，是海寧人對廚壹堂品牌的認(rèn)可。”

2009年，廚壹堂創(chuàng)立

2015年，占地百余畝的新廠房和自動化流水線啟用，重金引進(jìn)了多家專業(yè)機(jī)構(gòu)，對生產(chǎn)模式、商業(yè)模式進(jìn)行新的部署。

2016年，企業(yè)登陸新三板市場，實現(xiàn)了與資本市場的對接，引來了更多資本的青睞。

2009一2018年，廚壹堂從零開始，從一臺樣機(jī)起步，經(jīng)過10年發(fā)展，成功實現(xiàn)了兩次“蝶變”。第一次蝶變是從電機(jī)制造跨界集成灶制造的變化，第二次蝶變是從草莽經(jīng)營變成規(guī)?；?jīng)營的企業(yè)戰(zhàn)略新部署。

第一次蝶變：企業(yè)制造大轉(zhuǎn)型

2008年，已有40余年歷史的永發(fā)機(jī)電正尋求轉(zhuǎn)型，公司總經(jīng)理高永升發(fā)現(xiàn)了集成灶的市場潛力，畢竟人們對健康的要求越來越高。而且“集成灶就是煙具、灶具和消毒柜的組合器具，核心需要電機(jī)產(chǎn)品，這有一定技術(shù)優(yōu)勢。”

就這樣，懷揣著為萬千家庭提供一個無油煙廚房的夢想，高永升建立廚壹堂，擔(dān)任公司總經(jīng)理。

2009年，廚壹堂正式成立后，牢牢抓住“技術(shù)”這個立身之本，始終將產(chǎn)品的研發(fā)作為重中之重，不僅在海寧集成灶行業(yè)首創(chuàng)了側(cè)吸下排，更是通過雙包絡(luò)面專利解決了傳統(tǒng)煙機(jī)油煙吸凈率低的缺陷。

第二次蝶變：企業(yè)戰(zhàn)略模式重構(gòu)

在集成灶發(fā)展的初期，實現(xiàn)從“無”到“有”的蛻變相對容易，但在集成灶行業(yè)蓬勃發(fā)展的時期，面臨市場的嚴(yán)苛競爭，想要進(jìn)一步脫穎而出，做大做強(qiáng)則困難許多。因為那不僅需要整合各方面的優(yōu)勢資源，也督促廚壹堂不斷對自身企業(yè)、自身模式進(jìn)行升級及創(chuàng)新。

2015年以來，廚壹堂不僅投產(chǎn)了占地百余畝的新廠房和自動化流水線，更花重金引進(jìn)多家專業(yè)機(jī)構(gòu)，對生產(chǎn)模式、商業(yè)模式進(jìn)行新的部署。2018年更是斥巨資簽約了一線影視巨星甄子丹先生。

依靠對生產(chǎn)模式、商業(yè)模式的新部署，廚壹堂的銷售迅速進(jìn)入了億元規(guī)模，客戶滿意度也提升到了96％以上。2016年更是登陸新三板市場，實現(xiàn)了與資本市場的對接，引來了資本市場的青睞。

制造方式轉(zhuǎn)變了，產(chǎn)品方面的創(chuàng)新就水到渠成了。隨著智能家居和老百姓對生活品質(zhì)要求的提高，廚壹堂更是深人廚房的方方面面，進(jìn)行正向研發(fā)，相繼推出了飲水寶、集成水槽、智能家居、洗碗機(jī)等多個產(chǎn)品品類，同時也在集成灶的功能上進(jìn)行研究，將聚能環(huán)、行業(yè)內(nèi)最大的蒸箱、物聯(lián)網(wǎng)等黑科技融人了集成灶產(chǎn)品中井獲得了廣泛好評。

廚壹堂的付出也在榮譽(yù)上獲得了充分體現(xiàn)。發(fā)展至今，廚壹堂已榮獲《集成灶》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草單位、“浙江制造”品字標(biāo)認(rèn)證、“2018年星翔領(lǐng)航品牌”、“最具創(chuàng)新型企業(yè)”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”、浙江省“科技型中小企業(yè)”等諸多榮譽(yù)稱號。

企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，今后廚壹堂將始終堅持中高端定位，不斷突破自我，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，力爭在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)跑地位。

編輯：中國集成灶網(wǎng)——初次