站在巨人的肩膀上，做集成灶企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人

新加坡建國總理李光耀于2015年3月23日3點18分逝世，享年91歲。李光耀的逝世讓互聯(lián)網(wǎng)沸騰了，各路悼念紛至沓來。這位創(chuàng)造了新加坡經(jīng)濟奇跡的建國領(lǐng)袖究竟有著怎樣的魅力，而企業(yè)從他創(chuàng)建的體制上是否又能學(xué)到蛛絲馬跡？讓筆者帶你一起悼念這位偉人的同時也去學(xué)習(xí)他身上獨有的張力和味道。

沒有規(guī)矩不成方圓

說起新加坡，給筆者印象最深刻的就是新加坡宜人的環(huán)境，道路兩邊都是數(shù)木、花草，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，而讓筆者震驚的還有在新加坡隨地吐痰都會遭受被罰款的命運，而李光耀就曾經(jīng)對于這點就發(fā)明過“我毫不后悔當初在人們的生活習(xí)慣上設(shè)定了嚴格的規(guī)范，我們必須要告訴你哪里不能吐痰，你不能發(fā)出多大的噪音……我們需要限定個人的自由”。而事實證明，在制定了嚴格的法律法規(guī)之后的新加坡，公民的素質(zhì)都在不自覺的提升。

而這與筆者接下來要談?wù)摰?ldquo;規(guī)矩”一詞是密不可分的。集成灶企業(yè)在經(jīng)營過程中，企業(yè)高層常常會發(fā)出不知如何治理企業(yè)、管理員工的苦惱，或許也有人發(fā)出這樣的論調(diào)：企業(yè)經(jīng)營的最終目的是收益，只要收益了那么企業(yè)管理就不是問題。這與中國曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)人說過的不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓的觀點有異曲同工之處。當然了，在企業(yè)發(fā)展初期，確實可能無法顧及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)相對粗放型的經(jīng)濟增長方式，但企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營終究是一個長遠、持久的目標，特別是當前集成灶市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀下，企業(yè)按照傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展方式到底還能走多遠？

這讓筆者也甚是擔(dān)心，就像有人曾說過的發(fā)展中國家講究環(huán)保太奢侈了一樣，難道發(fā)展和環(huán)保不能同步進行嗎？實現(xiàn)集約型的經(jīng)濟增長態(tài)勢或許有必要建立相對嚴格的企業(yè)規(guī)章制度或是行業(yè)發(fā)展規(guī)范。正如新加坡前總理李光耀一樣，堅定決心，嚴格實施，這樣或許可能實現(xiàn)所謂的理想型發(fā)展模式！

不要模仿，要創(chuàng)造！

奧巴馬在悼念李光耀時稱他是“歷史真正的巨人”，現(xiàn)如今站在巨人的肩膀上，企業(yè)是否能預(yù)見未來的發(fā)展？李光耀曾說“我不想模仿西方人，但是我希望趕上他們的物質(zhì)和科學(xué)成就，也希望吸取和學(xué)習(xí)他們組織社會的方法，因為這會帶來進步”。而事實上，在李光耀的帶領(lǐng)下，新加坡成為“亞洲四小龍之一”，并且遠超韓國、香港和臺灣?；蛟S正是他不要模仿的決心才創(chuàng)造了一個與眾不同的新加坡。

眾所周知，集成灶企業(yè)發(fā)展至今，不管是在終端營銷上，還是在產(chǎn)品品質(zhì)上，都開始遭遇發(fā)展瓶頸。而瓶頸隨之帶來的是營銷的相似，產(chǎn)品的同質(zhì)，這不僅不利于整個集成灶行業(yè)的發(fā)展規(guī)范，也是讓企業(yè)難逃被洗牌的厄運。筆者認為集成灶企業(yè)也要吸取不要模仿，要創(chuàng)造的經(jīng)驗，市場上相似化的東西太多了，不要說消費者就連商家都會產(chǎn)生審美疲勞，長此以往，市場疲軟就順理成章了。李光耀創(chuàng)造了人人稱羨的新加坡，那企業(yè)是不是也該創(chuàng)造一個專屬自己的企業(yè)王國呢？

在消費者越來越挑剔的當下，以新穎、獨特吸引用戶的眼球，求同存異，不斷變革，以新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，這或是也是巨人留給我們最大的財富！

文：凱蒂