圣鴿集成灶造山戰(zhàn)略啟動 別具一格創(chuàng)品牌

一個要想做大做強的企業(yè)，必須樹立自己的核心品牌。特別是在廚房電器這個行業(yè)，競爭十分激烈，是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場。正如西方一位哲人學(xué)家所言，鷹有鷹的理想，麻雀有麻雀的歡樂，獅子有獅子的追求，兔子有兔子的憧憬，理想不分大小，理想沒有對錯。不同企業(yè)也有各自不同的理想以及目標(biāo)。圣鴿廚房電器成立之初，就制定長久目標(biāo)及理想“科技不斷創(chuàng)新，使中國百姓用上優(yōu)質(zhì)不輸于進口的廚房電器”。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，必須建立起自己強有力的品牌，但是如何建立品牌呢。圣鴿廚房電器決策層決定實行“造山戰(zhàn)略”。

國內(nèi)廚電行業(yè)品牌眾多，山丘林立，行業(yè)最高的兩座山---是方太、老板。如果想正面攻下別人的山頭可謂難度很大以及不現(xiàn)實。這可能也是目前很多企業(yè)在走的“奪山運動”。這樣就又會落入惡性競爭，相同產(chǎn)品，相同品質(zhì)到最后，只會拼價格。圣鴿廚房電器不想走別人老路。圣鴿決策者決定改奪山為造山，通過對顧客價值的細分，自己開辟了一個“嵌入式環(huán)保灶”領(lǐng)域且不游離于廚電行業(yè)之外。傳統(tǒng)的集成環(huán)保灶的弊端正在慢慢顯現(xiàn)出來，集成灶頻繁售后服務(wù)，與櫥柜不配套，成本過高，安全問題等等這些都是長期困擾傳統(tǒng)集成灶經(jīng)銷商的難題。圣鴿嵌入式環(huán)保灶將別人難題化為了自己的賣點。“圣鴿”以新產(chǎn)品為載體迂回進攻并獲得高山位置，從各地圣鴿經(jīng)銷商的反應(yīng)來看，已經(jīng)大獲成功。強勢品牌，往往是舊秩序的忠實維護者，一個新品牌和相對弱勢品牌只有不斷打破既有規(guī)則，刷新行業(yè)慣例，促進或引發(fā)行業(yè)格局的演變才會有利于自己的發(fā)展。這里就需要企業(yè)戰(zhàn)略高度來支撐，也就是鷹和麻雀，獅子和兔子的區(qū)別。

圣鴿廚房電器希望各地經(jīng)銷商與我們一起再接再厲，共同間建立起屬于我們自己的山頭，我們自己的秩序。