突如其來的疫情，似乎讓整個中國按下了暫停鍵，從沒見過這么安靜的城市，從沒經(jīng)歷過影響如此之大的戰(zhàn)“疫”。黑天鵝下，停工停產(chǎn)停學(xué)，對品牌方、終端經(jīng)銷商而言無疑面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)之下機遇叢生。人人都期待著拐點的到來，但當(dāng)拐點真正出現(xiàn)的時候，你是否做好了新的準(zhǔn)備，讓企業(yè)快速恢復(fù)生產(chǎn)和發(fā)展，或借黑天鵝實現(xiàn)彎道超車呢？ 

 

在復(fù)工方面，我們高層在疫情發(fā)生后，立即展開高頻次聯(lián)系，對未來可能受到影響的工作做預(yù)案，調(diào)整策略:

穩(wěn)定經(jīng)銷商團隊，解決疫情期間的銷售生存問題；

解決上游供應(yīng)商的配件供應(yīng)與公司復(fù)工后的產(chǎn)能配套問題；