2012年遭遇宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,整個(gè)
廚電行業(yè)陷入低迷期,行業(yè)整體銷量下滑,實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)的
企業(yè)屈指可數(shù)。面對(duì)需求疲軟及行業(yè)寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)格局,火王廚電管理團(tuán)隊(duì)提前預(yù)判、積極應(yīng)對(duì),實(shí)現(xiàn)了二位數(shù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),成為"冷清市場(chǎng)"一道靚麗的風(fēng)景?;鹜跞赇N量一直靠前,銷售規(guī)模再創(chuàng)新高!
火王進(jìn)入廚電行業(yè)已經(jīng)有20個(gè)年頭,自2007年改制成功之后,火王擺脫政策束縛,實(shí)現(xiàn)"浴火重生"。經(jīng)過(guò)五年的轉(zhuǎn)變觀念、夯實(shí)基礎(chǔ),建立"以市場(chǎng)為導(dǎo)向"的組織文化體系,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持和推進(jìn),公司面貌煥然一新,實(shí)現(xiàn)新的超越與突破。
作為廚電行業(yè)的卓越品質(zhì),火王始終秉承"有缺陷的
產(chǎn)品就是廢品"的質(zhì)量理念,扎扎實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好,把少數(shù)產(chǎn)品做成拳頭產(chǎn)品,做成精品,沉穩(wěn)地發(fā)展
品牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品戰(zhàn)略?;鹜醪粩嘀铝μ嵘a(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高,主要依靠研發(fā)人員和技術(shù)投入兩個(gè)硬指標(biāo)。為了產(chǎn)品往更先進(jìn)的方向更快發(fā)展,火王開發(fā)部逐步通過(guò)專業(yè)研發(fā)
人才的引入,培養(yǎng)與提升整體的研發(fā)能力。同時(shí),火王每年堅(jiān)持投入總銷售額的5%用于新產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)開發(fā),始終以"滿足消費(fèi)者潛在的需求"作為火王產(chǎn)品開發(fā)的追求,在改善人類烹飪環(huán)境的道路上創(chuàng)新不止,火王成就了數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的高端烹飪生活,給大家?guī)?lái)品質(zhì)生活的享受。
火王自2011年8月始,在全國(guó)范圍內(nèi)展開新終端建設(shè),通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),打造火王專賣店體系,拓寬渠道搶占市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年多的努力,兩百多家新終端在全國(guó)各地萌芽、成長(zhǎng),有效提升了火王廚電國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的規(guī)模和覆蓋率。各種銷售渠道逐步滲透、延伸遍及全國(guó),為實(shí)現(xiàn)下一步質(zhì)的騰飛聚勢(shì)凝力。2012年,為適應(yīng)市場(chǎng)變化、提升響應(yīng)速度,火王引進(jìn)專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),對(duì)公司下一步的營(yíng)銷與發(fā)展進(jìn)行了一次專業(yè)、系統(tǒng)的規(guī)劃,相信未來(lái)的火王將走得更有力度、更有魄力。
火王始終不急不躁,穩(wěn)步前行。"鳳凰磐涅"的火王廚電,目前正以全新的姿態(tài)持續(xù)發(fā)展,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,與行業(yè)龍頭相比扔存在較大的差距。公司在未來(lái)的規(guī)劃中提出了明確的要求和期望,火王人將牢記企業(yè)使命,直面挑戰(zhàn)、全力以赴,為實(shí)現(xiàn)廚電領(lǐng)航的偉大使命而不懈奮斗!
因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,只爭(zhēng)朝夕;因?yàn)橛谐兄Z,我們?nèi)σ愿?,義無(wú)反顧!